مقاله اعتماد به نفس، کارآفرینی و موفقیت کارآفرینی را پیش بینی می کند

در این مقاله به فارسی ترجمه شده 16 صفحه شامل کلید واژه، معرفی، داده ها، معیارها، مدل و روشها، نتایج، بحث، نتیجه گیری، منابع، جداول و نمودار می باشد.

ریال1.690.000

توضیحات

مقاله ترجمه انگلیسی به فارسی، اعتماد به نفس، کارآفرینی و موفقیت کارآفرینی را پیش بینی می کند

کارآفرینی باعث افزایش اشتغال، رشد بهره وری، فعالیت های نوآورانه و تجاری سازی نوآوری ها می­شود (ون پراگ و ورسلوت، 2007). با این حال، تنها تعداد کمی از شرکت ها در فنلاند (6٪) بخش قابل توجهی از مشاغل جدید ایجاد می­کنند و شرکت ها سهم بزرگی از رشد محدود یا کاهشی را تجربه می کنند. در حالی که مشاغل جدید معمولاً در شرکت‌های جدید ایجاد می‌شوند، اما فقط نسبت کمی از این شرکت‌ها در اولین سال‌های پس از ورود به بازار، از «دره مرگ» جان سالم به در می­ ‌برند (وانهالا و ویرن، 2016).

به دلیل مزایای اقتصادی کارآفرینی موفق، سوالاتی که چه کسی کارآفرین می شود و چه چیزی یک کارآفرین موفق را می سازد. مورد توجه دانشگاهیان و سیاستگذاران قرار گرفته است.

کارآفرینی از جهات مختلفی با شغل با حقوق متفاوت است. اولاً، کارآفرینان ریسک قابل توجهی را متحمل می شوند که معمولاً تنوع کمی دارد. (ورشچاگینا و هوپنهاین، 2009). ثانیاً، کارآفرینان به‌عنوان «حرفه همه کاره» شناخته می‌شوند که باید در بسیاری از مهارت­ها شایستگی داشته باشند (Lazear, 2005). سوم، در مورد وظایف شغلی، یک کارآفرین نیاز به شناسایی و بهره برداری از فرصت ها و اتخاذ تصمیمات سریع در شرایط نامشخص دارد. (راچ و فرس، 2007). با توجه به این ویژگی ها،  کارآفرینی، به ویژه در صورت موفقیت، که اغلب از “سرمایه کارآفرینی” استفاده می کند که متشکل از ابعاد مالی، اجتماعی و سرمایه انسانی است. (بلومبرگ و پفان، 2016)

ویژگی های شخصیتی را می توان بخشی از سرمایه انسانی در نظر گرفت. تحقیقات قبلی نشان داده است که کارآفرینی با شخصیت مرتبط است

ویژگی هایی مانند گشودگی بالا به تجربیات، نیاز به موفقیت، خودکارآمدی، منبع کنترل درونی و ریسک تحمل (برای بررسی، به ژائو و سیبرت، 2006؛ کر و همکاران، 2018؛ کریتیکوس، 2022 مراجعه کنید). با این حال، ویژگی های شخصیتی که افراد را به سمت مشاغل جدید سوق می دهد

همیشه کسب‌ و کارهای جدید همان‌هایی نیستند که کارآفرینان را موفق می‌کنند (کالیندو و همکاران، 2014؛ بنت و همکاران، 2016).

همیلتون و همکاران، 2019). برای مثال، مدیران کارآفرین لزوماً برای مدیریت مناسب نیستند (بنت و همکاران، 2016)، و ویژگی هایی مانند کسب تجربه، که با ورود به کارآفرینی مرتبط است، ممکن است بقای شرکت را پیش بینی نکند (کالیندو و همکاران، 2014).

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

تماس